对萨拉曼卡冠状病毒大流行的些思考萨拉曼卡是卡斯蒂

[account_disabled]

利亚莱昂省受大流行影响最严重的省份之截至年月日官方数据为,例检测为,例,出院在医院死亡。事实上它是该国少数几个继续进行第二阶段的省份之。新论坛新论坛网年月日下午:冠状病毒大流行随着初级保健中冠状病毒的流行我们学会了从根本上改变我们的工作方式。工作空间进行了调整按需和预定的咨询被取消。患者必须待在家里通过电话给中心打电话由咨询专家提供服务值得注意的是这样就解决了咨询过程中的多个行政问题。建立了门分类将患有呼吸系统疾病的患者与其他紧急非呼吸系统疾病的患者分开。关于琐事的问题消失了。具有与新冠病毒相容症状被标记为可能冠状病毒的患者如果没有出现警报症状或危险因素将被在家隔离天向他们及其家解释如何隔离并进行电话随访并他们在隔离天且无症状至少天后获准出院。大部分疑似确诊病例的接触者均接受了天的主动体温控制监测并在确诊病例中进行了隔离。在这两种情况下护理员都得到了个防护装备、眼镜、手套和口罩的适当保护除了开始外这些都不缺乏。对于初级护理员来说他们知道如何组织自己分配他们必须负责的多项任务和全国口研究显示出他们对社区工作的充分准备。其余员组成初级保健、助理、警卫、行政员。



他们根据情况调整工作执行分诊控制出入分配和因病理原因分离等任务始终充满善意遏制患者的焦虑。我们还要强调清洁员所做的重要工作支持我们的工作对家具和健康中心进行消毒以降低传染风险。在地区层面成立了“新冠疫情小组”来响应民众的呼声。他将病情稳定的患者转介至他的健康中心进行随访将病情不稳定的患者转介至医院。如果能够在卫生中心进行抗体和检测确认新 贝宁电话号码列表 病例并追踪他们的接触者和同居者就可以避免感染也可以缓解医院紧急情况的超负荷情况。我们高度重视成员的主动性和奉献精神他们将我们团结成个真正的团队。大流行期间萨拉曼卡护理中心的组织援助围绕三个基本轴进行组织内科肺科、重症医学和紧急情况。在急诊室进行组织为疑似冠状病毒感染的患者建立了个特殊的循环系统其中包括扩大该病房。最危重患者的护理由重症监护医生、心脏病专家、麻醉师和重症监护儿科医生负责并将床位面积扩大到其他区域。住院治疗的组织当无法承担如此多的入院数时各科专业的专业员开始参与。







早班下午班夜班、周末和节假日警卫都消失了让位给组织。工厂直开放直到整个家工厂专门致力于照顾新冠患者。每层楼个团队由内科医生领导但其中包括来自各个专业的医生并提供前所未有的多学科护理。还成立了个肺科中间护理病房用于无创机械通气。创建了些有趣的资源物例如咨询内科医生的物从第分钟起就启用了几部电话由内科医生参加其任务是回答医生的问题并组织急诊室的入院精神错乱任务。连续几天接诊的病多达电话里的医生甚至无法入睡通过电话跟进出院患者的内科医生的身影作为家庭和患者之间联系的病例经理的身影项目旨在为有需要的患者、亲属和医护员提供心理帮助。我们还应该强调其他医院服务部门的巨大合作职业风险和预防医学、药学、微生物学、生物化学这使得新冠病毒分析变得紧迫使计算机左右逢源。为了腾出床位患者被转诊至蒙塔尔沃斯医院那里也有多学科的新冠治疗团队。丰塞卡学生宿舍欢迎已康复但需要隔离几天的患者。我们必须强调所有这些专业员的热情和出色的工作他们慷慨地将自己奉献给患者的护理。